【2025年版】【図解】Aha／TTV／翌日活性の違いとつながり｜FAQ10と運用テンプレ

レビューの場で「数字の話をしているのに、皆が違うものを見ている」——そんな空気、ありませんか。用語の定義がズレたままでは、意思決定が遅くなります。
結論：Ahaは“最初の成功”、TTVは“そこまでの所要時間”、翌日活性は“翌日の再開率”。この順に線を通せば、議論は短くなります。

3つの指標の関係（ねらい→やり方→失敗）

ねらいは「初回→再開」の一筆書き。やり方は、Ahaの定義→TTV短縮→翌日活性UPの順に施策を並べること。失敗は、バラバラに改善して相殺することです。

指標の置き方と運用の基本はKPI設計と運用ガイドに揃えると、会議が静かに短くなります。

定義テンプレ（コピペOK）

定義の文章は“可観測”に落とします。抽象語は避け、ログで一意に判定できる表現へ。

Aha：住所1文字→候補3件→保存→成功トースト
TTV：初回アクセスからAhaまでの所要（median/P95）
翌日活性：Aha達成から24±6h後に再開した割合（直行リンク）

週次レビューの台本（5分）

説明を減らし、差分→入替に集中させます。議論が脱線したら定義と受け入れ基準へ戻します。

[00-02] 差分：Aha +pp／TTV −分（median/P95）／翌日活性 +pp
[02-04] 入替：撤退/継続/新規（5行ログ）
[04-05] 非スコープの再確認

FAQ（10）

新人の質問にまとめて答えます。まずはこの10個を共通言語に。

1. Ahaは誰が決める？→ PdMが案、合意は週次で。
2. TTVはどの単位？→ medianでUI、P95で非機能を切る。
3. 翌日活性は通知で上がる？→ 成功直後の再開点＋24±6hの1回通知が基本。
4. 指標がぶつかったら？→ Aha→TTV→翌日活性の優先順。
5. 目標はいくつ？→ 先行指標は3つ以内。KRに接続。
6. UIでまず何を？→ サンプル3件・主ボタン1つ・非モーダル。
7. ABはどこから？→ 主ボタン→再開点→通知文面の順。
8. 撤退条件は？→ Aha +5pp未満×TTV悪化で旧版へ。
9. レポート粒度は？→ 週次。月次はふりかえり用。
10. 例外は？→ 重大UX劣化は即ロールバック。

FAQ（補足2）

Q. 実数を言えない場合？

A. 差分で十分。幅や相対でも“入替の根拠”になります。

Q. 先行指標で会議を締めるには？

A. 5行ログ（前提→候補→判断→撤退条件→学習）で宣言します。