【2025年版】【図解】PdM意思決定フレームワーク実践ガイド｜5枚メモ＋会議台本＋判断基準テンプレ

「また会議が長引いた…」夜のデスクで肩を回しながら、私は同僚に愚痴をこぼした――「どれも“良さそう”に見える」。そこで返ってきた一言が流れを変えます。「先行指標で切れば、半分は消えるよ」。
結論：PdMのフレームワークは“先行指標（Aha／TTV／翌日活性）で判断を統一し、5枚メモで回す”だけです。

なぜ「先行指標×5枚メモ」で迷いが消えるのか（ねらい→やり方→失敗と直し方）

ねらいは“議論の型”を固定し、誰が入っても同じスピードで決まる状態にすること。やり方は、指標の軸をAha/TTV/D1にそろえ、5枚メモ（目的／基準／案／指標／入替）でレビュー。失敗は、施策名や声の大きさで決めてしまうこと。直すなら「基準→差分→入替」の順に話すだけで、会議は15分で終わります。

意思決定と価値づくりの両輪はここが基礎です。課題解決型PdM 完全ガイド／価値提供型PdMの設計図で全体像がつながります。

1. 5枚メモテンプレ（コピペOK）

H2直下に貼れる短尺テンプレです。1枚＝5分で読める密度に抑えます。

【5枚メモ】
1）目的：Ahaを最短化し翌日活性を伸ばす（TTV短縮）
2）基準：G=必須（主ボタン1つ／所要明記）W=望ましい（サンプル3件）T=許容（あとで設定）
3）案：非モーダルの行内ヒント／成功トーストに「続き（30秒）」リンク
4）指標：Aha +pp／TTV −分（median/P95）／翌日活性 +pp
5）入替：撤退＝通知／継続＝主ボタン／新規＝再開導線（撤退条件：Aha +5pp未満×TTV悪化）

2. 15分会議台本（司会用）

会議は“説明”を削って“判断”だけに寄せます。下のまま進行してください。

[00:00-02:00] 目的の再読：Aha/TTV/D1のどれを動かすか
[02:00-07:00] 差分の提示：Aha +pp／TTV −分／D1 +pp（旧比）
[07:00-10:00] 基準の修正：G/W/Tのどれを直す？ 非スコープは？
[10:00-13:00] 入替の宣言：撤退／継続／新規（次回の評価指標を確定）
[13:00-15:00] ログ化：5行ログに追記→Slack共有（下の定型文）

【Slack定型文（コピペ）】
目的：Aha/TTV/D1のうち◯◯を動かす
差分：Aha +pp／TTV −分／D1 +pp
基準：G/W/Tの修正点＝◯◯、非スコープ＝◯◯
入替：撤退＝◯◯／継続＝◯◯／新規＝◯◯
備考：次回は◯/◯(日付)に同指標で評価

3. PRD断片テンプレ（“非スコープ先出し”版）

PRDが説明書になると、着地までが遠くなります。5分で読める断片を挿し込む方法です。

【PRD断片】
非スコープ：SNS連携／高度な通知／多言語対応（今回やらない）
受入基準（G/W/T×3）：G=主ボタン1つ/所要表示/再開導線　W=サンプル3件/空状態の誘導/成功トースト　T=スキップ可/後送OK/暫定記入可
評価：Aha +pp／TTV −分（median/P95）／翌日活性 +pp
判断：撤退条件= Aha +5pp未満 × TTV悪化

4. 指標の置き方：Aha／TTV／翌日活性

“売上”は遅行です。運用で触り続ける先行指標を定義し、必ずUIに埋め込みます。

• Aha： 初回価値の達成。例：住所を保存→成功トースト表示。
• TTV： 初回価値までの時間。例：登録→保存まで◯分（P50/P95で持つ）。
• 翌日活性（D1）： 次の日の再開率。例：成功トースト「続き」クリック→翌日訪問。

Aha→TTV→翌日活性の並べ方はKPI設計と運用ガイドでさらに深く。設計の手戻りが激減します。

5. 失敗と直し方（アンチパターン→修正例）

現場でありがちな“やりがち”を5つだけ。該当したら、修正例の通りに置き換えてください。

1. モーダルで注意喚起→行内ヒントへ移管／主ボタンは動詞→所要。
2. 施策名の羅列→差分（+pp／−分）でソート／5行ログに“入替宣言”。
3. PRDが長文→非スコープ先出し／G/W/T×3で5分レビュー。
4. ABの乱立→順番を固定（主ボタン→再開導線→通知）。
5. 成功後の“無音”→成功トーストに「続き（30秒）」を必ず入れる。

6. 具体例：5行ログの書き方（サンプル）

定例にそのまま貼れる最短フォーマットです。守秘があるときは相対表現でOK。

前提｜直近2週：Aha +pp／TTV −分（P50/P95）／D1 +pp
候補｜サンプル3件／主ボタン統一／成功トースト「続き」
判断｜撤退＝通知／継続＝主ボタン／新規＝再開導線
撤退条件｜Aha +5pp未満 × TTV悪化 → 旧版へ
学習｜“動詞→所要→次の一手”が効く

7. デイリーチェックリスト（30秒）

毎日の“見る順番”を固定すると、体感で早くなります。朝一でこの3点だけ。

• 昨日のAha/TTV/D1の差分をSlackに貼ったか
• 非スコープの逸脱が起きていないか（G/W/Tの境界）
• 次の入替（撤退/継続/新規）をいつ宣言するか

FAQ

Q. 売上がKPIの会社で先行指標だけを出すのが不安です。

A. 先行指標→遅行指標の因果の“仮説”を一緒に出せばOK。Aha/TTV/D1を並べると説明は最短化します。

Q. チームが合意してくれません。

A. 非スコープを先に出し、修正議題を「基準更新」に限定してください。施策の善し悪しから離れます。

Q. 時間が足りません。

A. まずは5枚メモ→15分会議台本→5行ログの3点だけ。次のスプリントでPRD断片を差し込めば十分です。